​Kim są start-upowcy medyczni? Raport Start-upy Medyczne w Polsce już do pobrania!

Mężczyzna w wieku 30-39 lat, z wykształceniem technicznym oraz historią pracy w korporacji. Tak na pierwszy rzut oka rysuje się obraz startupowca zajmującego się zagadnieniami zdrowia na podstawie wyników raportu Start-upy Medyczne w Polsce. Wydaje się, że dane podobne są do tych, opisujących cały rynek. Specyfika tego sektora powoduje jednak, że nie można ich wrzucać do jednego worka z resztą startupowców.
Raport Start-upy Medyczne w Polsce został stworzony przez organizatorów konferencji MEDmeetsTECH oraz agencję badawczo strategiczną Atena Research & Consulting. Partnerem raportu jest SpeedUp group. W badaniu wzięły udział 62 start-upy, a wyniki zostały skomentowane przez kilkunastu ekspertów rynkowych. Raport powstał by budować zaufanie branży medycznej oraz dużego biznesu do start-upowców medycznych i pomóc w ich rozwoju. To pierwsze tego typu kompleksowe opracowanie na polskim rynku.

Analizując obszar działalności start-upów, można wyodrębnić te najbardziej perspektywiczne. Połowa start-upów pracuje nad rozwiązaniami z zakresu telemedycyny, 40 proc. zajmuje się nowoczesną diagnostyką, a co trzeci mHealth i urządzeniami medycznymi. Wyniki nie dziwią - wszystkie rozwiązania odpowiadają na problem braku kadry medycznej czy potrzeby monitorowania zdrowia w starzejącym się społeczeństwie. Wśród obszarów terapeutycznych, najczęściej wymieniano produkty interdyscyplinarne oraz kardiologię.

Co ciekawe, aż 77 proc. procent start-upowców deklaruje, że korzysta z własnych środków finansowych, a 45 proc. wymienia je jako wiodące źródło finansowania. Jak mówi Tomasz Czapliński ze SpeedUp group cechą charakterystyczną rynku medycznego jest to, że wszystkie działania dążące do osiągnięcia najpierw produktu, następnie certyfikacji, a następnie dystrybucji na rynku są zdecydowanie droższe niż w przypadku innych branż. W konsekwencji, aż 71 proc. start-upów wymienia kapitał, jako kluczowy element do dalszego rozwoju. Niestety, sam kapitał też nie wystarcza, potrzebne są “mądre pieniądze". Szansą dla start-upów mogą być ciekawe projekty wspierające kompetencje biznesowe w tym trudnym sektorze, np. Akademia BioMed PFR.

Start-upy medyczne nie mogą działać w próżni. Na ich sukces biznesowy mają wpływ instytucje typu Ministerstwo Zdrowia, NFZ, CSIOZ, duże firmy farmaceutyczne oraz środowisko lekarskie. 89 proc. start-upowców deklaruje współpracę z organizacjami medycznymi, ale już tylko 45 proc. z korporacjami oraz 19 proc. z instytucjami rządowymi.  Start-upy widzą duże firmy głównie jako strategicznych klientów (50 proc.) i chcieliby korzystać z ich sieci dystrybucji (37 proc.), jednakże nie jest to  łatwe. 76 proc. narzeka na długi proces decyzyjny w firmach. Analogicznie w kontekście współpracy z instytucjami rządowymi.

Raport dostępny jest bezpłatnie do pobrania ze strony medmeetstech.com.